Jeśli chcą Państwo być informowani o nowościach pojawiających się w naszym serwisie, prosimy o wpisanie swojego adresu e-mail:

Po co mi ta strategia?

Po co to całe zamieszanie z celami strategicznymi, wizją, misją… Po co myśleć o tym, co zrobię jutro, skoro dziś jeszcze musiszę załatwić tyle ważnych dla swojej firmy spraw. Interes przecież się rozwija, klienci są zadowoleni, płacą (w miarę) terminowo, firma cieszy się uznaniem w regionie i nie tylko.

No właśnie. I tu, często, wpadasz w błędne rozumowanie.

Przyjmujesz, że strategia jest sprawą „jutra”, że jest osadzona w długim horyzoncie czasowym i należy do przyszłości, która dziś zupełnie cię nie dotyczy! Bo przecież teraz nie masz na to czasu! Jest tyle spraw bieżących, tyle „pożarów do zgaszenia”. Musisz działać „tu i teraz”, a nie myśleć o tym, co twoja firma będzie robić za pięć lat! Prawdopodobnie będą wtedy zupełne inne warunki rynkowe, będziesz miał innych, nowych klientów. Wtedy pomyślisz o tym, jakie są ich preferencje, wymagania, jak zdobędziesz ich zadowolenie, satysfakcję i lojalność. Teraz nie masz na to czasu. Musisz załatwić tyle spraw. Przecież nikt za ciebie tego nie zrobi! Zamknięcie tego super ważnego kontraktu, nad którym pracowałeś 3 ostatnie miesiące, ustalenie warunków dostaw, terminów płatności. Przecież to wszystko pochłania 100% twojego czasu. Nie masz ani jednej wolnej chwili. Nie, strategia MUSI poczekać.

I tak codziennie. Ciągle jest tyle ważnych i bardzo ważnych spraw na głowie, że na strategię naprawdę nie ma czasu. Zresztą, przecież nikogo nie trzeba przekonywać, że tak wygląda nasza rzeczywistość.

Tylko, czy możemy sobie na to pozwolić? Czy strategia rzeczywiście może poczekać? Abyś mógł odpowiedzieć sobie na te pytania, zastanów się najpierw, czym tak naprawdę jest „strategia”.

Jeśli przyjmiesz, że istota skutecznej strategii polega na tym, że tworzy ona unikalność firmy i pozwala zarówno pracownikom firmy, jak i aktorom otoczenia w sposób wyraźny odróżnić daną firmę od wszystkich konkurentów to trudno zanegować, że coraz częściej po prostu trudno wyobrazić sobie dobrze prosperujące przedsiębiorstwo bez strategii.

Strategia nie będzie już tematem jutra. Bliżej nieokreśloną przyszłością. Strategia stanie się tematem, którym zajmiesz się dziś, aby zapewnić sobie, że nadchodzące jutro będzie należało do ciebie!

Zbuduj PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ Twojej firmy!

Projekt doradczy BSC to propozycja dla właścicieli i managerów z Małych i Średnich Przedsiębiorstw.

W minionym roku, to właśnie dzięki tej koncepcji o naszej firmie zrobiło się głośno, a gros przedsiębiorstw działających strategicznie znacznie się zwiększyło.

Bardzo nas cieszy, że proponowana przez nas formuła warsztatowa, która buduje więzi pomiędzy pracownikami, przebiega w wesołej, przyjaznej atmosferze i niejedokrotnie dostarcza wielu emocji, tak się Wam spodobała. Widać to również po wynikach sesji warsztatowych - właściele otrzymują konkretne plany, konkretne działania, które stworzyli ICH pracownicy budując przyszłość swojej firmy. Wszyscy się pod tym podpisują i wszyscy wierzą, że zbudowanie przewagi konkurencyjnej ich firmy to kwestia najbliższych miesięcy.

Jeśli i ty od dawna nosisz się z zamiarem, aby zacząć działać strategicznie, zefiniuj wraz z nami kluczowe obszary rozwoju twojej firmy, stwórz nowe kompetencje i opracuj unikatową propozycję biznesową!

Wyróżnij swoją ofertę na tle rynkowej szarości i zbuduj swoją PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ.

Od czego zacząć? Po prostu zadzwoń!

Marcin Likierski
0 601 602 232

Współpraca z Magazynem dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Miło nam poinformować, że nasz dział PR nawiązał współpracę z pierwszym w Polsce Magazynem dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw.
(Internetowy adres Gazety: http://www.gazeta-msp.pl)

Stojąc na stanowisku, iż to właśnie ta grupa firm stanowi trzon każdej gospodarki, rozwijamy naszą działalność doradczą właśnie w kierunku rozwiązywania problemów pojawiających się w zarządzaniu MSP. Stąd też decyzja o współpracy z Magazynem, który bezpośrednio traktuje problemy i wyzwania, przed jakimi stoją menadżerowie i właściciele MSP.

Artykuły, które publikujemy na łamach Magazynu, dostępne są w naszej blibliotecze!

Zapraszamy do lektury!

Pozostałe wiadomości:   

[1] 2 3 4 5

BSC Consulting | Informacje: info@balanced-scorecard.pl
ul. Małkowskiego 26 | 70-305 Szczecin | tel/fax 0 914 344 911 | tel.kom. 0 601 602 232