Literatura polskojęzyczna z zakresu Balanced Scorecard wciąż nie jest obszerna, postanowiliśmy stworzyć dział biblioteczny, w którym będziemy zamieszczać różne informacje dotyczące tej tematyki. Wzorem naszych niemieckich partnerów, otwieramy się dla Państwa aby zachęcić do bliższego zapoznania założeń koncepcji Balanced Scorecard! Życzymy Państwu miłej i owocnej lektury!
Korzystanie z biblioteczki jest całkowicie bezpłatne, nie wymaga żadnego dodatkowego zakładania konta i zapamiętywania kolejnego hasła logowania. Chcemy, aby przekazywana wiedza wzbogacała Państwa znajomość tematyki Balanced Scorecard!
Uwaga: wszystkich korzystających z naszych artykułów w swoich pracach magisterskich i dyplomowych, prosimy o podawanie źródła!
- RECENZJE: Pod presja czasu. Strategiczna Karta Wynikow. NOWOSC!!!
- PRZEWODNIK KIESZONKOWY. ŁATWY I PRAKTYCZNY!
Niniejszy przewodnik opisuje koncepcję Balanced Scorecard (Strategiczna Karta Wyników), która ułatwia kierowanie uwagi na to, co najważniejsze.
Zarówno w życiu prywatnym, jak i w przedsiębiorstwie.
Dziś menadżerowie wielu przedsiębiorstw dzięki umiejętnemu wykorzystaniu SKW, przekształcają krok po kroku swoje firmy w organizacje zorientowane na strategię. Koncentrują swoje siły na najważniejszych, strategicznych obszarach i konsekwentnie realizują podjęte założenia. Rozbudowują przewagę konkurencyjną opierając ją na potencjale intelektualnym swoich pracowników. Zapraszają ich do współuczestnictwa w tej grze o jutro!
Jak to robią? Właśnie o tym traktuje niniejszy przewodnik.
Przeczytaj recencje.
ZAMÓW BEZPOŚREDNIO U WYDAWCY!
http://www.ksiegarnia.beck.pl/book.php?ks=2506
- RECENZJE: My Balanced Scorecard. Moja Strategiczna Karta Wyników
- Friedag Herwig, Schmidt Walter, Lewandowska Adrianna., Likierski Marcin,
My Balanced Scorecard. Moja Strategiczna Karta Wyników,
C.H.Beck, Warszawa 2003
Książka opisuje krok po roku wdrażanie Strategicznej Karty Wyników w przedsiębiorstwach z różnych branż i o różnych wielkościach. W kolejnych rozdziałach Czytelnik wprowadzany jest w praktyczne sytuacje związane z procesem implementacyjnym. Dziewiąty rozdział książki poświęcony został analizie badań prowadzonych w największych polskich przedsiębiorstwach w zakresie stopnia wykorzystywania koncepcji Balanced Scorecard w zarządzaniu.
Po ogromnym sukcesie jaki odniosła niniejsza pozycja ( bestseller w serii Vademecum Menedżera), właśnie ukazało się wydanie drugie w zmienionej szacie graficznej.
ZAMÓW BEZPOŚREDNIO U WYDAWCY!
http://www.ksiegarnia.beck.pl/book.php?ks=2469
- Perspektywy Strategicznej Karty Wyników i ich wzajemne powiązania
- Strategiczna Karta Wyników kojarzy się przede wszystkim z jej charakterystycznymi perspektywami, dzięki którym na przedsiębiorstwo patrzy się nie tylko z punktu widzenia jego finansowych rezultatów, lecz również z perspektywy klienta, pracownika oraz perspektywy operacyjnej. Artykuł opisuje te perspektywy oraz występujące pomiędzy nimi relacje.
- Das Potential der Balanced Scorecard voll ausschöpfen w: „Accounting. Rechnungswesen und Controlling”, Juli 2003
- Dr Walter Schmidt, przedstawia w swoim artykule 7 ważnych punktów, które prowadzą do pełnego wykorzystania potencjału Strategicznej Karty Wyników.
Pozostałe pliki:
BSC Consulting | Informacje: info@balanced-scorecard.pl
ul. Małkowskiego 26 | 70-305 Szczecin | tel/fax 0 914 344 911 | tel.kom. 0 601 602 232