Napisz posta   Wyświetl listę postów

Tematyka balanced-scorecard jest wciąż mało znana w Polsce, możecie więc zapewne mieć różne wątpliwości i związane z nimi pytania. Wpisujcie je tutaj. Na rozbudowane forum jest jeszcze za wcześnie, ale w miarę upływu czasu i przybywających postów... ;)

problem z usestymatyzowaniem wiedzy:)
chopin2@o2.pl,   2008-02-17 10:57:53

Witam, piszę pracę magisterską dotyczącą BSC. Przeczytałem już Państwa dwie książki oraz parę innych dotyczących tej tematyki. Mam problemy jednak aby zbudować pierwszy rozdział.
Moim celem pracy jest zbudowanie takiej karty dla małego przedsiębiorstwa.
Chciałbym więc w pierwszym rozdziale (teoretycznym) połączyć jakoś opis koncepcji BSC oraz jak sie buduje taką kartę ze strategią firmy (czyli pojęciem, rodzajami itp) . Problem jest w tym, że jest masa książek dotyczących zarządzania strategicznego i nie wiem na czym mam sie skupić. co jest najważniejsze?
Dodam tylko że to małe przedsiębiorstwo nie posiada strategii.
Jak efektywnie mógłbym połączyć tematykę strategii i BSC? Na czym się skupić, co opisać? pozdrawiam G.

Odpowiedz


Adrianna Lewandowska, 2008-06-03 19:05:40:
Najważniejsze to przeprowadzenie: analizy rynku, ustalenie modelu biznesowego dla firmy, czyli: klienta docelowego, określenie jego potrzeb, ustalenie któe z nich będzie firma realizowała i jak wyrózni się na tle konkurencji. Pózniej trzeba by było opracować wizję i misję dla firmy, główne kierunki strategiczne i zdefiniować inicjatywy wpisane w ramy BSC :) Pozdrawiam i życzę ciekawej pracy :)

BSC Consulting | Informacje: info@balanced-scorecard.pl
ul. Małkowskiego 26 | 70-305 Szczecin | tel/fax 0 914 344 911 | tel.kom. 0 601 602 232