Szkolenia otwarte


Warsztaty „Balanced Scorecard na przykładzie” - 2,5 dnia



Cel warsztatów


Pogłębione w treści warsztaty mają na celu dogłębne zaprezentowanie możliwości koncepcji BSC. Po wprowadzającym wykładzie, dla wybranego przedsiębiorstwa z kręgu uczestników opracowujemy specyficzną dla niego BSC. Wszystkie wyniki prac w grupach są stawiane pod dyskusję. Dzięki temu osiągane jest ścisłe zorientowanie warsztatów na praktykę.


Miejsce szkolenia:


Maksymalna liczba uczestników to 16 osób. W zależności od terminu, warsztaty organizowane są w Poznaniu, Warszawie i Szczecinie


Koszt:


Koszt uczestnictwa w warsztatach wynosi 1000 Euro netto, rozliczane wg kursu średniego NBP z dnia wystawienia faktury.


Terminy


23-25. 03. 2005
13-15. 04. 2005
26-28. 05. 2005
28–30. 06. 2005
16-18. 11. 2005


Gratis: Dla uczestników naszych warsztatów bestseller „My Balanced Scorecard. Moja Strategiczna Karta Wyników”








Szkolenia wewnętrzne

Pakiet żółty Szkolenie informacyjne z zakresu Balanced Scorecard Czas szkolenia: 5-6 godzin Do kogo skierowana jest oferta „pakietu żółtego”? Do wszystkich tych, którzy nie mają czasu, a chcą być na bieżąco z najnowszymi koncepcjami zarządzania. CEL SZKOLENIA: 1.Naszym celem jest przedstawienie Państwu koncepcji Balanced Scorecard, jej genezy, ewolucji oraz praktycznych możliwości wynikających z jej zastosowania. 2.Przedstawimy Państwu opinie praktyków, którzy wykorzystują Strategiczną Kartę Wyników w swojej codziennej pracy 3.Przeprowadzimy dyskusję zamykającą szkolenie, analizującą dwuwymiarowy potencjał Strategicznej Karty Wyników: jako nowoczesnego systemu pomiaru oraz jako nowatorskiej koncepcji zarządczej. Miejsce szkolenia: Siedziba klienta lub inne wskazane miejsce Koszt szkolenia: Niezależnie od ilości uczestników (jednak nie więcej niż 20 osób z firmy) koszt szkolenia prowadzonego przez ekspertów, wynosi 2000 Euro, rozliczane wg kursu średniego NBP z dnia wystawienia faktury
Pakiet pomarańczowy Warsztaty Balanced Scorecard na przykładzie Czas szkolenia: 2,5 dnia Do kogo skierowana jest oferta „pakietu pomarańczowego”? Do wszystkich osób zainteresowanych pogłębieniem swojej wiedzy w zakresie BSC. 2,5 dniowe warsztaty dają uczestnikom możliwość dogłębnego poznania tematyki, a pozyskana w ten sposób wiedza staje się bazą do podjęcia decyzji odnośnie ewentualnego zastosowania koncepcji w przedsiębiorstwie. CEL WARSZTATÓW: 1.Chcemy, abyście poznali Państwo Strategiczną Kartę Wyników nie tylko teoretycznie, ale także wzięli udział w symulacyjnym procesie wdrażania koncepcji na wybranym przykładzie. 2.Każdorazowo po wprowadzającym w dany blok tematyczny wykładzie rozpoczynają się prace w grupach. Wszystkie wyniki prac w grupach są prezentowane na plenum i stawiane pod dyskusję. Dzięki temu osiągamy zorientowanie prac na praktykę. 3.Przekazujemy uczestnikom konkretne wskazówki i skuteczne metody do opracowania własnej, indywidualnej Balanced Scorecard. Kto bierze udział w warsztatach? We warsztatach biorą udział: właściciele firmy, dyrekcja, kluczowi pracownicy. Warunkiem uczestnictwa powinno być wieloletnie doświadczenie na samodzielnym, odpowiedzialnym stanowisku w firmie ew. wykształcenie akademickie poparte odpowiednią praktyką. Liczba uczestników nie powinna być mniejsza niż 9, ani nie przekraczać 15 osób. Miejsce warsztatów Spotkania odbywają się poza siedzibą firmy, w jakimś pobliskim, ładnie położonym hotelu, z dala od spraw codziennych firmy. Koszty organizacji warsztatów leżą po stronie klienta. Koszt warsztatów: Warsztaty prowadzone przez dwóch doradców, najwyższej klasy specjalistów, ekspertów w zakresie Balanced Scorecard, kosztują 6000 Euro, rozliczane wg kursu średniego NBP z dnia wystawienia faktury
Pakiet zielony Opracowanie i wdrożenie Balanced Scorecard Czas szkolenia: ustalany indywidualnie Przedsiębiorstwom oraz organizacjom non profit, które podjęły decyzję o wdrażaniu BSC oferujemy wsparcie przy jej opracowaniu i wdrożeniu. Cykl wdrożeniowy rozpoczynamy od warsztatów, na których wypracowana zostaje BSC dla całego przedsiębiorstwa. Po warsztatach wspieramy Klientów w procesie implementacyjnym. Stopień zaangażowania w prace wynika z potrzeb klienta i umowy pomiędzy stronami. Gwarantujemy Państwu, że każdy uczestnik warsztatów będzie mógł identyfikować się z wypracowanymi rezultatami, gdyż będzie ich współtwórcą. Każdy będzie myślał, tworzył i współpracował na rzecz wspólnego sukcesu i to uczyni go twórcą Waszej indywidualnej BSC. Więcej informacji o pakiecie zielonym udzielamy na indywidualne zapytanie: Kontakt: Mail: info@balanced-scorecard.pl Tel.: + 48 603 448 400
Pakiet niebieski Sesje eksperckie Czas szkolenia: dostosowany do potrzeb klienta Firmom, które już rozpoczęły proces wdrażania Balanced Scorecard oferujemy możliwość skonfrontowania własnych spostrzeżeń z doświadczeniami innych przedsiębiorstw. W ramach poprzedzonej wcześniejszymi ustaleniami sesji eksperckiej proponujemy przedyskutowanie głównych problemów wdrożeniowych, których Państwo doświadczyli. Spodziewanym efektem spotkania jest zastosowanie sprawdzonych w innych firmach rozwiązań i ograniczenie kosztów związanych z samodzielnym zdobywaniem wiedzy i doświadczenia. Więcej informacji o pakiecie niebieskim udzielamy na indywidualne zapytanie: Kontakt: Mail: info@balanced-scorecard.pl Tel.: + 48 603 448 400

BSC Consulting | Informacje: info@balanced-scorecard.pl
ul. Małkowskiego 26 | 70-305 Szczecin | tel/fax 0 914 344 911 | tel.kom. 0 601 602 232